【電商大小事】電商服飾年斥360萬重返勤美商圈、東森直銷如何打下江山、黃山料被罵翻火速道歉澄清(2024.06.24-2024.06.30)

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本篇文章探討了近期三則與電商相關的重要新聞,包含服飾電商Life8重返勤美商圈、東森直銷實體通路布局及網紅作家黃山料的爭議言論。這些新聞反映了電商企業在實體通路上的策略及公眾人物發言的影響力,為電商業者提供了寶貴的經驗和教訓。

電商服飾品牌 Life8 重返勤美商圈,月租30萬元布局全通路


近期的電商新聞報導,服飾電商 Life8 宣布以月租30萬元的價格重返台中的勤美商圈。這個消息引起了不少關注,因為 Life8 在2019年曾撤出這個商圈,如今卻選擇再次進駐,並且簽訂了長達七年的租約。


Life8 的全通路布局策略


Life8 是一家從電商起家的服飾品牌,隨著業績的穩定成長,他們逐漸開始布局全通路銷售模式。這意味著他們不僅僅在網路上銷售產品,同時也在實體店面進行銷售。目前,Life8 在全台已經擁有38間門市,這在電商界已經是相當驚人的成就。


這次選擇重返勤美商圈,顯示了 Life8 對這個地點的高度信心。勤美商圈是台中數一數二的熱鬧地段,對面是勤美之森豪宅和洲際酒店,這些高端設施無疑吸引了大量高資產客戶。Life8 在這裡開設門市,無疑是希望能夠吸引這些高端消費者,並且進一步提升品牌形象。


七年長約的背後意圖


簽訂七年的長約,顯示了 Life8 對未來市場的高度信心。這不僅僅是一個商業決策,更是一個品牌戰略。長期租約意味著他們對這個地點的未來發展非常看好,並且相信這個地區能夠持續吸引大量的消費者。


此外,長期租約也能夠穩定租金成本,避免因市場波動而導致的租金上漲。這對於一個正在快速擴張的品牌來說,無疑是非常重要的策略。


電商新聞中的其他啟示


這則電商新聞除了讓我們看到 Life8 的成功案例外,還能給其他電商企業帶來一些啟示。首先,電商企業不應該僅僅依賴網路銷售,適當的實體店面布局能夠提升品牌的知名度和信任度。其次,選擇合適的地點開設實體店面,能夠有效吸引目標客群,提升銷售業績。


最後,長期的租約和穩定的成本控制,對於企業的長期發展至關重要。這些策略不僅能夠幫助企業穩定運營,還能夠在市場競爭中佔據有利位置。


東森直銷如何打下江山?——電商新聞中的啟示


在最近的電商新聞中,東森直銷因應未來市場變化,進行了一系列大膽的布局。不僅打造了高達870坪的東森廣場,還拿下了台北車站K區廣場,並將公司名稱改為東森消費聯盟。這一舉措顯示了東森直銷在實體通路上的雄心壯志,期望在五年內達成百億營收目標。


東森直銷的實體布局策略


東森直銷的這一系列舉措,無疑是對市場變化的積極回應。打造大型實體廣場、選擇高人流量地點,這些都是為了吸引更多消費者進店消費。這種策略讓人聯想到LIFE8開店的方式——砸大錢選好店面,確保高人流量,從而獲取更多的會員資料。


這種實體布局策略的核心在於「選址」。選擇人流多的地點,確保只要有消費者進店消費一次,就可以獲取他們的會員資料,進而進行再行銷。這種策略在電商與實體通路結合的OMO(Online-Merge-Offline)模式中,顯得尤為重要。


OMO模式的典型戰法


OMO模式,即線上與線下融合,是現代電商的重要趨勢。東森直銷的實體布局策略,正是OMO模式的典型戰法。通過實體店面吸引消費者進店消費,獲取會員資料,然後通過線上再行銷,這樣可以大大提高消費者的黏性和購買頻率。


這種戰法的成功關鍵在於數據的收集與運用。通過實體店面的消費行為,獲取會員資料,並將這些資料運用到線上再行銷中,可以精準地觸達消費者,提升轉化率。這是一種高效的營銷方式,也是現代電商不可或缺的一環。


電商新聞中的啟示


從這則電商新聞中,我們可以看到,無論是東森直銷還是LIFE8,他們的成功都離不開對市場的敏銳洞察和大膽布局。這給我們的啟示是,電商要想賺錢,必須靈活運用線上與線下的資源,結合OMO模式,才能在競爭激烈的市場中立於不敗之地。


此外,選址的重要性也不容忽視。高人流量的地點,雖然租金成本較高,但帶來的潛在收益也是巨大的。只要能夠有效地將進店消費者轉化為會員,並通過再行銷提高購買頻率,就能實現營收的穩定增長。


總之,電商要想賺錢,不僅需要有優質的產品和服務,還需要有靈活的營銷策略和對市場的敏銳洞察。通過結合線上與線下的資源,靈活運用OMO模式,可以大大提高營銷效果,實現營收的穩定增長。


電商新聞:網紅作家黃山料的爭議言論引發熱議


最近,電商新聞中最引人注目的事件之一,莫過於網紅作家黃山料在馬來西亞簽書會上發表的爭議言論。黃山料提到,如果一個人總是對你家暴,而你能抵擋住他的家暴,那麼這個人就是適合你的對象。這番言論引發了廣泛的批評和熱議,黃山料也迅速道歉並澄清自己的意思。


黃山料的言論及其後續反應


在簽書會上,黃山料的這番話迅速引起了現場觀眾和網絡上的強烈反應。許多人認為這樣的言論不僅不負責任,還可能誤導讀者對於暴力和感情的認知。隨後,黃山料在社交媒體上發表道歉聲明,表示自己當時的表達不當,並澄清他真正的意思是希望人們不要過於追求大眾認為完美、健康的感情。


黃山料的解釋雖然在一定程度上緩和了部分人的情緒,但仍然有不少人對此表示不滿。這也提醒了我們,作為一個有公眾影響力的人,在公開場合發表言論時必須格外謹慎。


公眾人物的言論責任


這次事件再次提醒我們,公眾人物在發表言論時需要承擔更多的責任。網絡是有記憶的,任何不當的發言都可能被無限放大,並且多年後仍然可能被翻出來討論。尤其是在現場直播的節目中,任何言論一旦說出口,就難以收回。


因此,對於那些經常需要在公開場合發表言論的人來說,做好充分的準備是至關重要的。如果沒有做好準備,最好避免參加這類現場直播的節目。預錄節目至少還有剪輯的機會,可以避免一些不必要的麻煩。


如何避免言論失誤


那麼,如何才能避免類似的言論失誤呢?首先,應該對自己所要討論的話題有充分的了解和準備。這樣可以確保在討論過程中,不會因為一時的口誤或思維不清而說出不當的言論。


其次,學會在發言前思考。即使是在現場直播的節目中,也應該在回答問題前稍作思考,確保自己的回答不會引發不必要的爭議。最後,如果真的不小心說錯話,應該及時道歉並澄清,這樣可以在一定程度上減少對自己的負面影響。


這次黃山料的事件在電商新聞中引發了廣泛的討論,對於所有在電商領域內的從業者來說,都是一個重要的提醒。無論是在產品推廣還是品牌形象塑造上,言論的影響都是不可忽視的。


電商與直銷的界線:如何在現代市場中分辨


在現代的電商市場中,許多人對於電商與直銷之間的界線感到模糊。這種混淆有時會導致對電商的誤解,特別是當一些企業以電商的名義進行直銷活動時。今天,我們就來探討這兩者之間的差異,並分享一些電商賺錢的技巧。


電商與直銷的基本區別


首先,我們需要了解電商與直銷的基本區別。電商,簡單來說,就是通過網絡平台進行商品交易的商業模式。它的重點在於產品的銷售和顧客的滿意度。而直銷,則是通過人際網絡進行產品銷售,通常還會涉及招募新會員的活動。


例如,東森直銷就是一個典型的例子。他們利用電商平台進行產品銷售,但實際上更重視招募新會員。這種模式常常讓人誤解,認為電商就是直銷。但事實上,電商的核心在於產品和服務的質量,而不是招募新會員。


電商賺錢的核心策略


那麼,真正的電商該如何賺錢呢?這裡有幾個核心策略可以分享給你:


1. **SEO優化**:透過關鍵字優化和內容創建來提升網站在搜索引擎中的排名。例如,定期更新與””電商新聞””相關的內容,可以吸引更多的目標流量。


2. **優質產品與服務**:確保產品的質量和售後服務,這是建立長期客戶關係的關鍵。滿意的顧客會帶來更多的回頭客和口碑推薦。


3. **數據分析**:通過分析網站流量、轉化率和客單價等數據,來不斷優化營銷策略。這樣可以更有效地提升銷售業績。


電商新聞與市場趨勢


保持對電商新聞和市場趨勢的關注,是每一位電商從業者必須具備的素質。了解市場動態,可以幫助你及時調整策略,抓住商機。


例如,近期的電商新聞中,OMO(Online-Merge-Offline)模式成為熱點。這種模式結合了線上與線下的優勢,為顧客提供更全面的購物體驗。像Live 8和東森直銷這樣的企業,正在積極探索這一領域,儘管東森直銷的模式仍然存在爭議。


此外,網紅、網美和youtuber等新興職業的崛起,也為電商帶來了新的機遇和挑戰。這些意見領袖可以通過社交媒體影響大量潛在顧客,成為電商營銷的重要一環。


總之,在這個快速變化的市場中,保持靈活和創新是成功的關鍵。希望這些分享能夠幫助你更好地理解電商與直銷的區別,並在電商領域取得成功。


在這變動快速的電商世界中,了解市場的優勢與挑戰是至關重要的。而背後的策略、技巧與最新趨勢,都需要我們持續學習與探索。如果你對於這些內容感到有趣,並想深入了解更多,請記得訂閱我的YouTube頻道,我會持續分享更多實用的資訊和經驗,期待在那裡與你見面!
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