電商代營運的問題
以下都從代營運商的角度來看
電商代營運
就好像傭兵一樣
幫人家打仗
但這是不是一個好生意呢？
我認為
不是！
原因是這樣
我分析給你看
品牌商找了電商代營運
只會取得三種結果
第一種：業績提升
第二種：業績持平
第三種：業績變差
沒錯吧就是這三種
那第一業績提升
品牌商會想
這是我的商品好才有這種成績
就會要「收回來自己做」
反正每個月付給代營運的錢
養一個電商小部門已經OK
並且基礎已經打完了
好不容易做出成績之後
代營運商就會被一腳踢開
第二種業績持平
品牌商會想
那我找你幹嘛
代營運商被一腳踢開
第三種業績降低
品牌商會想
你滾吧
代營運商被一腳踢開
可以看到
無論成績如何
代營運商都會被一腳踢開
這造成了代營運商的天花板很低
你看上市公司
一堆品牌商、製造商
但代營運商，一間上市的都沒有
所以我認為代營運商不是好生意
充其量就是一個過渡期生意
你可能初期要依靠代營運練兵
長期來說還是要自幹商品才行
這是我的看法
那代營運商真的賺不到錢嗎？
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下一集我講講
代營運商的賺錢技法
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邊上班邊做
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我是電商tony 陳
你以後做電商會用到
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