我推薦小黑的《電商結構學》買就對了不要一直問

電商結構學

• 電商創業生於產品死於行銷
• 行銷千千萬，有沒有公式
• 賺錢賺會員，品牌自然成形
• 小黑的課程放心買趕快上
  • 想轉職電商的人
  • 創業做電商的人
  • 投資做電商的人

電商Tony陳是我，長期電商第一線

我是電商Tony陳，在CYBERBIZ上班，長期身處電商第一線，多年來回答網友過萬問題。問題重複又重複，我寫了文章請網友自己去看。那，現在有更好的回答問題方式：

小黑老師的電商結構學去買來上，電商問題減少95%

這是真的，因為電商經營的問題大概就是那些。要賺到錢不難，難的是如何長期穩定一直成長又賺錢。在電商結構學裡都講得很明白了。我自己也會去買來看。

電商創業生於產品，死於行銷

范仲淹生於憂患死於安樂，現代的創業家是生於產品死於行銷。

創業者創業做電商，都是從產品出發。花錢花時間開發出自己滿意的商品，然後創辦公司面向市場，但產品一但上市之後，行銷基本為0，這就造成了很多創業悲劇你一定也聽過甚至正在經歷：

• 產品明明很好卻賣不出去！
• 為什麼競品那麼爛卻賣得那麼好！
• 為什麼我不乖乖上班摸魚要跑出來創業！
• 下個月房貸車貸怎麼辦？

創業家花了100%的心力去打造產品，但上市後花100%的精力去做行銷，卻也沒什麼結果，問題到底出在哪裡呢？

問題出在行銷的訓練太少，就出來打大魔王。

我很喜歡一個比喻，就是在高中時我們期中考期末考，都是在拼同年級第一名。高二的考卷跟高三就不一樣，高二的第一名跟高三的第一名沒有機會正面對幹。但你出社會創業做生意就不一樣了，幼稚園到博士班，10幾歲到80歲，全部跟你正面對幹，你沒有了學校保護傘，面對人家有錢又坐幾十年，你想想你的勝率有多少？

行銷的訓練太少就是這樣，好像一出蒙德城就被丘丘王按在地上痛毆。差別在做生意不會死，就是會把錢噴光而已。那麼小黑的電商結構學，就相當於海量大英雄的經驗書，升級之後再去做做任務，勝率變高非常多。

在戰後百業待興的時代，酒香不怕巷子深。

在現在貨比人多的時代，酒香也怕巷子深。

行銷有公式，《電商結構學》就是

100個行銷經理有100套做行銷的方法論，那做行銷有沒有公式可以依循？

有的，其實商學院的教科書都講了，但很難實際應用。電商產業最接地氣的訓練教材終於出來了，就是燒賣與小黑共同出品的這個《電商結構學》

有公式可依循，電商行銷終於不是東一招西一招，東拼西湊七零八落，來拼運氣好獲得成功。有了公式照著做，至少可以確保每一個產品都走在最接近熱賣的大門前，最大程度提升熱賣機率。

我換個方式表達，如果一家公司要招聘行銷經理來負責電商部門，那麼不懂電商的面試官可以問兩個加分問題：

1. 認不認識小黑老師？
2. 上沒上過小黑的《電商結構學》？

第一個問題價值在於，你以後想要什麼電商資源，網紅、網美、KOL、youtuber、甚至八點黨演員，都可以去詢問小黑，小黑電商業界人脈不是開玩笑的，對公司發展電商會很有幫助。

第二個價值在於，這位行銷經理嘴巴講出來的電商行銷，不是很容易過時的一招一式，而是向柯文哲一樣，有SOP可以依循。這樣帶團隊、做行銷、花預算，至少不會歪到哪裡去。老闆不懂電商問題不大，經過《電商結構學》訓練過後的行銷經理，至少擁有將軍的視野，不是運氣好立下幾個戰功的士兵而已。

《電商結構學》3亮點

1. 人物誌persona
2. 消費者節點佈局
3. 留住會員持續再行銷

上面3點是我看到的課程亮點，詳情你自己買課進去看。

我說明一下我的看法，賣商品這件事情，練習久了都會有手感。但留住會員這件事情卻非常少人做得漂亮。你看實體店面的經營，熟客走進來，店長都知道要閒聊兩句，因為是熟客。但場景搬到網路上，電商幾乎不管會員的，就成交第一次之後幾乎再也不甩他。

這樣做生意會很辛苦，因為變成不斷開發新客戶，手上沒有舊客戶。但電商結構學拉了篇章專門探討舊會員經營的方法論，這才能使公司越做規模越大，而不是一直開發新客，累個半死又賺不到錢。

歷史上偉大的品牌不是她產品有多厲害；而是他出的商品都有海量的舊會員主動掏錢購買。舊會員經營才是墊高一個品牌的基礎。但國內電商對這一個議題的行銷訓練幾乎是一片空白，我建議你在這裡琢磨一下，讓客戶死心踏地的本事，比開發產品的本事更容易獲得財神眷顧。

《電商結構學》適合3種人買來學

首先，小黑不是嘴砲俠。他出品的課程不會爛。然後你可以順藤摸瓜去認識老師，不管是介紹工作(電商非常缺有經驗的行銷人員)或是介紹合作夥伴，都非常有價值。

第一種人：想轉職做電商的人

電商產業不會消失，即使是俄烏戰爭，民眾也依然還可以使用電商購買商品。和但我就不知道了，長期廣島那時候還沒有電商。不過估計也會恢復地很快。

想要轉職做電商的人，對電商會很迷茫，感覺好像簡單可以簡單到用手機在蝦皮免費這側開個商店開始賣，困難可以困難到必須花兩千萬租廠房自建倉庫才能應付大量訂單出貨。那麼這份迷茫可以透過先學習《電商結構學》來了解日後的大世界地圖長什麼樣。至少你知道蒙德之後是璃月，璃月之後是稻妻，之後是須彌，蕭黑就像是帶你看攻略打遊戲這樣，而不是花費海量時間自己去深淵被揍得亂七八糟。

轉職做電商的好處除了一份工作以外，基本上是：

花公司的錢練自己的功。創業職前訓練班這樣

電商因為門檻低，小老闆超級多，上班練功等到機會，自己就出來做。經營上軌道的小老闆月入15萬以上其實蠻簡單的。你就可以脫離台北社畜生活，像我一樣搬到台中台南高雄買房買車養小孩舒舒服服過日子了。

第二種人：創業做電商的人

那你必買。創業的人就是花錢買時間。

不要跟時間耗，創業最珍貴的資源就是時間。

況且你做電商，初期一個月fb廣告投放好幾萬，那你不買一個一萬以下的《電商結構學》當保險是在哈囉？至少按照《電商結構學》劇本來操作，不會歪到哪裡去，課程的錢是保護你以後要花的好幾百萬行銷費用。我認為超值啊！

別跟時間耗，是我一個客戶跟我說的。創業買課程，他花了超過20萬，他在4年內年營收做到1億4，我問他有什麼話可以給電商創業家？他說別跟時間耗，學費是最省的投資。你是創業家，這堂課你買就對了。

第三種人：投資做電商的人

很多上市櫃公司都會撥預算成立電商部門。

然後公司裡其實沒有人會做電商，那被指派的主管也很為難。就不會做電商公司叫我帶部門壓我業績，我是要怎麼辦？

這種情況下，電商部門主管最好先買《電商結構學》仔細學過。要不要聘小黑做顧問日後再說，至少可以先弄明白電商在做什麼，要做什麼。我直接講電商經營標配給你參考：

1. 電商系統選CYBERBIZ企業版
2. 各大通路上架商品
3. 去上燒賣研究所的課程

才分配工作給部屬去執行。不然很容易搞得大家都在瞎忙不知道忙什麼，業績不好也沒有任何辦法。這樣久了就變職涯污點，對升遷不利。如果上面三點做得到位，那麼就回到第一點，花公司的錢練自己功，等待機會自己出來做，做個月入15萬，生活滋潤舒服，人生美好。

我是電商Tony陳，我推薦小黑的《電商結構學》

做電商，少走彎路

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BTB500C

11/06前

買課便宜500塊

你買就了，不要一直問