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【電商大小事】本周電商新聞:寶雅 台灣規模目標800店、全聯生鮮外送穩居實體電商霸主、疫後實體店面復甦中 (2023/11/27-2023/12/3)

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在當今快速變化的電商環境中,掌握賺錢技巧成為了企業和個人成功的關鍵。本文將探討電商賺錢的多種策略,包括OMO模式的實施、創新的電子支付方式、會員制度的運用,以及如何通過私域流量來提高客戶忠誠度和增加收益。我們將深入分析寶雅如何透過POYA支付和線上購物功能來提升營收,以及全聯生鮮外送服務如何在沒有疫情影響的情況下實現業績增長。此外,文章還將觸及實體零售業的復甦以及電商如何在疫後時代保持競爭力。

《家生活》寶雅 台灣規模目標800店

當你在閱讀電商新聞時,你有沒有注意到寶雅這個名字?他們的目標是在台灣達到800家店鋪。你可能會好奇,這和電商有什麼關係?讓我們簡單談一下這個新聞。寶雅今年的業績非常亮眼,截至10月底的營業額比去年同期增長了近15%。這個數字對任何企業來說都是一大飛躍,但更令人注目的是,他們今年推出的POYA支付和線上購買功能,雖然只佔總營收的1%,但他們預計這個數字未來將達到10%。這樣的增長速度,你覺得驚人嗎?

寶雅今年的業績亮眼

你知道嗎?寶雅不僅在實體店面做得好,他們在電商上也是如此。尤其是當我們談到營業額增長這部分,寶雅真的是個值得學習的例子。他們的成功,一部分來自於今年推出的POYA支付與線上購買功能。這個策略不僅讓他們的營業額增加,也為顧客提供了更多的購物便利。你是否也想要對你的電商進行類似的創新呢?

OMO布局帶來的成功

你可能對OMO(Online Merge Offline)這個詞還不太熟悉,但這正是寶雅成功的秘訣之一。我們之前有分享過一支影片,講述了為何OMO是電商發展的重要一步。寶雅正是這策略的佼佼者。他們在今年八月底推出的POYA支付合併,短短三個月就讓電商營收達到了1%。這不僅證明了OMO的有效性,也顯示了夜間時段營收和獲客的重要性。你是否也想要透過OMO來提升你的電商業績呢?

獲客與夜間營收的策略

想要在電商世界裡賺錢,獲取顧客和提升夜間時段的營收是關鍵。寶雅就是通過靠實體門市的客流量來增加會員數,然後透過不斷的行銷來「洗」這些會員,提升他們的忠誠度和購買頻率。這不僅解決了實體門市夜間無法營業的問題,也為電商帶來了持續的收入流。你是否也在尋找類似的策略來增強你的電商業績呢?

全聯生鮮外送 穩居實體電商霸主

想像一下,你坐在家中,點幾下手機,不久後,新鮮的食材就送到你家門口。這不僅是一個便利的畫面,而且是一個正在迅速發展的商業模式。最近的電商新聞中,全聯生鮮外送的成功案例,無疑為電商界帶來了一股新風。去年,全聯生鮮外送的業績達到了驚人的45億元台幣,而且,即便在疫情趨緩的今年,他們的業績仍然有望達到60億元的里程碑。

生鮮外送市場的快速成長

你可能已經注意到,生鮮外送服務正在成為一個越來越熱門的趨勢。這一切都要感謝像Uber Eats和foodpanda這樣的平台,它們改變了消費者的購物習慣。現在,消費者期待的不僅僅是快速,還有品質和便利。如果你正在經營一家餐廳或快銷品牌,外送服務幾乎成了必備的選項。而且,你甚至不需要一個實體店面,只要有一個有效的配送系統就足夠了。

本地化外送服務的潛力

想一想,如果你住在三重,而你的辦公室在台北車站附近,這之間的距離大約是5公里。這個距離對於外送服務來說,是一個完美的範圍。為什麼呢?因為它能保證食物的新鮮度,同時也能滿足快速配送的需求。這就是為什麼像CyberbizNow這樣的服務能夠承諾在30分鐘內送達5公里範圍內的訂單。這種服務不僅方便了消費者,也為電商帶來了巨大的商機。

無門市電商的崛起

在當今的電商趨勢中,有一個現象值得我們特別關注——無門市的電商模式。你不需要一個實體的店面,你的地址可以是公司或者倉庫,這樣當foodpanda來收貨時,你就可以直接將產品送出,這樣的模式大大降低了成本,提高了效率。這種模式的成功,證明了電商不僅僅是一種賺錢的方式,它還是一種創新和適應消費者需求的方式。

疫後實體店面復甦中

你可能已經注意到,疫情後的世界有些不同了。實體店面正緩慢地找回昔日的熱鬧,而這股復甦之風也帶來了不少值得關注的「電商新聞」。去年,零售業的銷售額驚人地年增7.4%,其中,賣得最好的商品類別是食品和服飾鞋襪。這些數據表明人們的購物習慣正在回歸「觸摸式」的購物體驗。然而,這波變化對電商而言並非全是好消息,因為它們的營業額有所下滑。那麼,這些新聞背後隱含的意義是什麼呢?

疫情對電商的影響

當疫情肆虐時,電商無疑是大贏家。但現在,隨著疫情的緩解,電商紅利似乎告一段落。實體賣場的人潮逐漸增多,而這對電商來說,是一個新的挑戰。這不僅僅是一個簡單的市場轉變,它更是對電商的OMO(Online Merge Offline)布局的一次考驗。這些從線上回流到線下的消費者,你有沒有策略去留住他們?這將是電商未來發展的關鍵。

私域流量的重要性

你可能聽說過「私域流量」這個詞,這是近年來電商領域中的一個熱門話題。私域流量指的是企業擁有並能夠直接溝通的客戶數據,這包括了忠實的會員和粉絲。在電商競爭日益激烈的今天,光靠廣告和轉換率已經不夠了。現在,電商需要更多的是建立起自己的私域流量,這樣才能在市場中長期立足。那些能夠掌握並經營好私域流量的電商,將更有可能在這場變革中脫穎而出。

OMO策略的實施

OMO策略,即是將線上和線下的購物體驗無縫整合,是電商轉型的關鍵。以家樂福的活動為例,他們推出了線上下單、線下取貨的服務,這不僅方便了消費者,更是對OMO策略的一次成功實踐。而且,如果你是新加入的會員,還有機會獲得高達21000點的獎勵,折合台幣約700元,這顯示出家樂福對OMO布局的重視和優惠力度的大手筆。這樣的策略,不僅能吸引消費者,更能讓電商在競爭中站穩腳跟。

電商新聞:揭秘成功賺錢的秘訣

你有聽過最新的電商新聞嗎?在瞬息萬變的網路世界裡,電商市場的競爭愈發激烈。如果你想在這個領域取得成功,了解市場動態是關鍵。今天,就讓我們一起來看看,那些電商巨頭是如何在這個被認為是「小市場」的臺灣取得如此驚人的成績吧!

臺灣市場並不小——寶雅的成功之路

當我們在拜訪客戶時,常會聽到他們說「臺灣市場太小」。但是,你有沒有注意到寶雅在臺灣竟開設了超過800家分店?每一家店面都那麼大,他們真的覺得臺灣市場小嗎?事實上,市場的大小並不是唯一的成功因素,更重要的是市場的「含金量」。即使是人口數量遠超臺灣的地區,也不見得能夠創造出更高的業績。所以,「臺灣市場太小」這個說法,其實是一個假議題。

生鮮送貨的崛起——電商新模式

你有想過,從沒有生鮮外送到現在,臺灣只用了短短3年的時間嗎?這個變化多麼劇烈!如今,臺灣的消費者已經習慣了叫外送,而且不只是便當,連生鮮牛奶、肉類、蔬菜都可以送到家。外送業務以其快速的特點,甚至比宅配、超取、店到店都要來得迅速,而且運費相對更低廉。這種模式已經受到電商巨頭的正視,如果你是小品牌,也許是時候該緊繃你的皮帶,開始考慮如何進入這個市場了。

外送業務的機遇與挑戰

你可能會擔心,作為小品牌,如何在價格上與大企業競爭。其實,你可以選擇銷售那些大品牌看不見或者不願意銷售的獨特商品。例如,甜點蛋糕工作室或咖啡廳就非常適合進行外送業務。如果你不想支付高額的第三方平台抽成,你可以考慮自己開展官網外送服務。即使需要支付運費,但相比傳統宅配,成本仍然是較低的。而且,如果你的商品需要冷鏈物流,自己控制外送過程可以更好地確保商品品質。現在,外送的基礎設施已經非常成熟,關鍵在於你的商品是否適合這種模式,以及你如何把握這個機會,開展穩定的業績。

在這變動快速的電商世界中,了解市場的優勢與挑戰是至關重要的。而背後的策略、技巧與最新趨勢,都需要我們持續學習與探索。如果你對於這些內容感到有趣,並想深入了解更多,請記得訂閱我的YouTube頻道,我會持續分享更多實用的資訊和經驗,期待在那裡與你見面!
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